Consultante stratégie de croissance marketing Québec

Consultante en stratégie de croissance marketing à Québec

Avec plus de 15 ans d’expérience en affaires à Québec, Sarah Tailleur accompagne les entreprises de services, travailleurs autonomes et cliniques privées dans leur croissance marketing. En tant que consultante, elle développe des stratégies concrètes, humaines et adaptées à la réalité des petites équipes : visibilité numérique, positionnement, génération de clients et optimisation des efforts déjà en place.

Son approche repose sur une compréhension globale du marketing numérique et de l’image de marque, jumelée à une solide expérience terrain en entrepreneuriat.

Chaque mandat est pensé pour générer des résultats mesurables!

Spécialiste en marketing Web à Québec

Stratégie de croissance marketing Québec

Sarah Tailleur est une consultante en stratégie de croissance marketing au Québec qui s’adapte aux besoins spécifiques des petites entreprises en phase d’expansion :

  • Analyse du positionnement
  • Analyse de la concurrence
  • Analyse des données marketing
  • Configuration d’outils d’analyse Web
  • Ciblage d’opportunités marketing

Les services en stratégie de croissance marketing réalisés par Sarah Tailleur sont variés. Cette entrepreneure est expérimentée et formée en:

Consultante marketing Québec

Quand collaborer avec une consultante en stratégie de croissance marketing?

Plusieurs phases d’une entreprise peuvent mener à consulter un professionnel du marketing numérique. Dans tous les cas, le service est pensé pour les entreprises de services qui ont peu de ressources marketing à l’interne. Ainsi, Sarah Tailleur peut agir comme directrice marketing externe à des moments opportuns :

 

  • Lancement d’entreprise : construire une fondation marketing solide dès le départ pour pouvoir accélérer la croissance de l’entreprise rapidement.

  • Repositionnement : ajuster le discours, l’offre et l’image de marque d’une entreprise vieillissante ou en difficulté pour mieux rejoindre la clientèle cible.

  • Transfert d’entreprise : s’assurer que l’entreprise se modernise à la suite de son achat pour générer de la croissance dans l’environnement actuel.

  • Perte de vitesse ou stagnation : comprendre ce qui freine la croissance marketing et identifier des pistes d’optimisation concrètes.

  • Augmentation de la compétition locale ou en ligne : analyser le marché actuel et s’adapter pour rester compétitif.

 Augmenter la valeur et la visibilité pour créer une 
 stratégie de croissance marketing personnalisée. 

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